Gracias a la marca nos ponemos en valor, creamos sinergias y oportunidades profesionales y generamos negocio, ¡somos negocio!Tu marca influye de manera rotunda en las expectativas sobre lo que puedes hacer y el valor que puedes aportar
Como punto …
La entrada Tu marca es tu negocio se publicó primero en Legal Today.
Consultora & Speaker en entornos de alta competición.
Socia de MoreThanLaw+ y VivircorRiendo
Como punto de partida, no cabe duda de que nuestra esencia es nuestra marca, define lo que somos y condiciona qué, cómo y por qué hacemos lo que hacemos.
Pero también debemos ser conscientes y poner énfasis en su gestión más allá de su raíz y valor intangible, puesto que nuestra marca es nuestro negocio y, como tal, puede conllevar beneficios empresariales.
Hace años que profesionales especializados en esta materia remarcamos la idea de abordar nuestra marca personal como una corporación, nuestra “YO, S.
A.
”.
Y esto se debe a que, en la evolución de la era industrial a la era del conocimiento, surgió la terminología “marca personal” para diferenciar a un profesional de otro.
Quien acuñó el término fue Tom Peters (1997), autor de The Brand Called You en la revista Fast Company.
Expuso la evolución del concepto considerando que “Las grandes compañías entienden la importancia de las marcas.
Hoy, en la Era de las Personas, tú debes ser tu propia marca.
Esto es lo que se necesita para ser el CEO de YO, S.
».
Por tanto, debemos gestionarla como si de una empresa se tratase.
Somos negocio
Marca es “algo inmaterial e invisible, que identifica, califica y sobre todo da un valor añadido”, indica el publicista Luis Bassat.
Y en un mercado tan competitivo y global como el actual, gracias a la marca nos ponemos en valor, creamos sinergias y oportunidades profesionales y generamos negocio, ¡somos negocio! Para actuar en consecuencia, tenemos que hacernos las mismas reflexiones y planteamientos que hacen los responsables de las marcas corporativas y que responde al proceso de gestión de marca personal o personal branding: análisis, definición y diseño de misión, visión y valores, DAFO, competencia, identidad, propuesta de valor, estrategia, posicionamiento, target y nicho del mercado, plan de marketing y de comunicación, pricing, políticas de ESG, procesos, etc.
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