Generemos una oficina para atender inversionistas como BPR

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Por: Jorge Cruz Camberos

La próxima llegada de la empresa BPR a Chihuahua nos deja claro que la suma de voluntades es la clave para lograr más inversiones.
Este caso de éxito, surgió de una llamada de representantes del sector maquilador de la capital, cuyos directivos buscaron el vínculo con la presidencia municipal y el gobierno del estado, instancias que se sumaron a los esfuerzos de promoción de esa inversión para la ciudad.

En ese momento, Bombardier tenía interés en colocarse en la capital, pero ¿qué buscaba y qué hizo que fuéramos un fuerte competidor contra Querétaro, donde ya hay plantas de esa compañía? Lo primero, el talento; nuestros ingenieros y técnicos capacitados a la altura de las necesidades; asimismo, y, sobre todo, paz sindical, de la que por décadas hemos gozado en Chihuahua.

Aparte, quería gozar de conectividad y cercanía con la frontera; que nuestra tierra y energía fueran aptas y suficientes para su operatividad; que el clima de seguridad fuera el adecuado.
Pero uno de los aspectos que aplaudimos es que BPR busca brindar calidad de vida a sus colaboradores, lo que los empresarios locales hemos estado propiciando desde hace tiempo y pugnando por mejorar.

Entonces, si todo se originó con una llamada para sumar voluntades y se concluyó con el anuncio de la instalación de esa compañía en nuestra ciudad, tenemos que crear una oficina de atención puntual a inversionistas; que sea liderada por la Iniciativa Privada, en coordinación con el sector público y que su presupuesto emane de ambas partes.

Es decir, establecer un lugar en el que cualquier inversionista, de cualquier sector, pueda tocar base, sea orientado y acompañado a las instituciones o personas indicadas para facilitar su establecimiento y actividad formal en nuestra ciudad.

Quienes laboren en esa oficina serían oficialmente los interlocutores con instancias relevantes para el desarrollo capitalino, como el IMPLAN, Junta de Agua y Saneamiento, las secretarías de Innovación y de Turismo del estado, la Dirección de Desarrollo Económico y Competitividad de la ciudad de Chihuahua, Promotora del Estado, Buró de Convenciones y el sector productivo, entre otros.

No echemos al saco roto lo que hemos logrado; reforcemos la generación de talento que vienen trabajando desde hace tiempo las universidades y escuelas técnicas.
Generemos una fuerte campaña informativa para que los jóvenes vean la gran oportunidad de desarrollo profesional y personal, con sueldos de buen nivel.

En conectividad, retomemos fortalezcamos nuestras rutas carreteras.
Mejoremos los tiempos de cruce de nuestros puertos de entrada con Estados Unidos.
En energía, consolidemos nuestras políticas y aumentemos nuestra capacidad de oferta.
En seguridad, sigamos edificando una policía más robusta y capacitada.
En cuanto a calidad de vida, retengamos nuestro talento y sigamos dándoles espacios adecuados a nuestros colaboradores.

Reiteramos el reconocimiento pleno al gran esfuerzo del Gobierno municipal, del Estado, pero sobre todo del sector maquilador porque con esta inversión y las que están por venir serán un éxito si seguimos privilegiando el trabajo conjunto; finalmente importante reconocer también a las personas de otras nacionalidades que brindaron su testimonio, en una cena en la que se habló de cómo se vive en Chihuahua siendo un extranjero.

Por: Jorge Cruz Camberos

La próxima llegada de la empresa BPR a Chihuahua nos deja claro que la suma de voluntades es la clave para lograr más inversiones.
Este caso de éxito, surgió de una llamada de representantes del sector maquilador de la capital, cuyos directivos buscaron el vínculo con la presidencia municipal y el gobierno del estado, instancias que se sumaron a los esfuerzos de promoción de esa inversión para la ciudad.

En ese momento, Bombardier tenía interés en colocarse en la capital, pero ¿qué buscaba y qué hizo que fuéramos un fuerte competidor contra Querétaro, donde ya hay plantas de esa compañía? Lo primero, el talento; nuestros ingenieros y técnicos capacitados a la altura de las necesidades; asimismo, y, sobre todo, paz sindical, de la que por décadas hemos gozado en Chihuahua.

Aparte, quería gozar de conectividad y cercanía con la frontera; que nuestra tierra y energía fueran aptas y suficientes para su operatividad; que el clima de seguridad fuera el adecuado.
Pero uno de los aspectos que aplaudimos es que BPR busca brindar calidad de vida a sus colaboradores, lo que los empresarios locales hemos estado propiciando desde hace tiempo y pugnando por mejorar.

Entonces, si todo se originó con una llamada para sumar voluntades y se concluyó con el anuncio de la instalación de esa compañía en nuestra ciudad, tenemos que crear una oficina de atención puntual a inversionistas; que sea liderada por la Iniciativa Privada, en coordinación con el sector público y que su presupuesto emane de ambas partes.

Es decir, establecer un lugar en el que cualquier inversionista, de cualquier sector, pueda tocar base, sea orientado y acompañado a las instituciones o personas indicadas para facilitar su establecimiento y actividad formal en nuestra ciudad.

Quienes laboren en esa oficina serían oficialmente los interlocutores con instancias relevantes para el desarrollo capitalino, como el IMPLAN, Junta de Agua y Saneamiento, las secretarías de Innovación y de Turismo del estado, la Dirección de Desarrollo Económico y Competitividad de la ciudad de Chihuahua, Promotora del Estado, Buró de Convenciones y el sector productivo, entre otros.

No echemos al saco roto lo que hemos logrado; reforcemos la generación de talento que vienen trabajando desde hace tiempo las universidades y escuelas técnicas.
Generemos una fuerte campaña informativa para que los jóvenes vean la gran oportunidad de desarrollo profesional y personal, con sueldos de buen nivel.

En conectividad, retomemos fortalezcamos nuestras rutas carreteras.
Mejoremos los tiempos de cruce de nuestros puertos de entrada con Estados Unidos.
En energía, consolidemos nuestras políticas y aumentemos nuestra capacidad de oferta.
En seguridad, sigamos edificando una policía más robusta y capacitada.
En cuanto a calidad de vida, retengamos nuestro talento y sigamos dándoles espacios adecuados a nuestros colaboradores.

Reiteramos el reconocimiento pleno al gran esfuerzo del Gobierno municipal, del Estado, pero sobre todo del sector maquilador porque con esta inversión y las que están por venir serán un éxito si seguimos privilegiando el trabajo conjunto; finalmente importante reconocer también a las personas de otras nacionalidades que brindaron su testimonio, en una cena en la que se habló de cómo se vive en Chihuahua siendo un extranjero.

Osvaldo

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